Ger Hendrikx, Beleidsadviseur P&O Gemeente Dongen

"Enkele jaren geleden zijn wij gestart met het vertalen van de visie van de gemeente naar het gewenst gedrag van onze medewerkers. Deze koers is uitgezet om van de visie een tastbaar iets te maken. Het besef dient bij medewerkers aanwezig te zijn om als gemeente Dongen te doen waar wij voor staan. Zodanig dat onze klanten de visie terugzien in ons gedrag."

In een ontwikkeltraject zijn de volgende pijlers voor Gemeente Dongen geformuleerd:

• Vraaggericht werken
• Procesgericht werken
• Resultaatgericht werken
• Samenwerken

In gedrag:  

• Afspraak is afspraak
• Aanspreken op gedrag
• Coachen
• Begrensd ondersteunen

"Met deze bagage werken wij aan de ontwikkeling van onze medewerkers en is een opleidingsjaarplan niet toereikend. Om in de tijd vooruit te kunnen kijken en de organisatieontwikkeling meer te regisseren is een strategische benaderen van de ontwikkeling van onze medewerkers noodzakelijk. Het OSVG ondersteunt ons in deze rol. Een praktische aanpak waarin de verantwoordelijkheid bij de gemeente ligt. Het wordt een plan voor en door gemeente Dongen en dat is wat ons aanspreekt.
Behalve een plan kunnen wij gebruik maken van de expertise op opleidingsgebied. Een opleidingsadviseur binnen handbereik hebben is een flexibele aanvulling. De gemeente is immers te klein om een opleidingsadviseur in dienst te nemen. Indien nodig is de benodigde kennis en ervaring binnen handbereik."

"OSVG biedt een breed scala aan open trainingen aan, uitgevoerd door voor ons vertrouwde leveranciers. Eigenlijk verandert er aan de inhoud en aanpak niet zoveel. Het is een stuk efficiënter en effectiever en neemt veel werk uit handen."

Ger Hendrikx
Beleidsadviseur P&O
Gemeente Dongen - www.dongen.nl