Managementtrainingen

Hieronder treft u een overzicht inclusief globale beschrijving van managementtrainingen die Focus voor u op maat kan maken en uitvoeren.

•  Coachtraining
•  Prakisch Leidinggeven
•  Coachend Leidinggeven
•  Functioneringsgesprekken
•  Beoordelingsgesprekken
•  Begeleiding bij ziekteverzuim
•  Resultaatgericht samenwerken als OR
•  Coaching & Opvang (agressie)
•  Training voor het Bedrijfsopvangteam (BOT)
•  Persoonlijke Coaching
•  Coaching on the job
•  Leiderschapsstijlen
•  Competentiemanagement

Terug naar productportfolio maatwerktrainingen

Deze pagina:

Tijdens de coachtraining staat het kwaliteitsbewust communiceren en samenwerken met collega's centraal. Coaching heeft tot doel medewerkers te inspireren en te faciliteren het beste uit zichzelf te halen en niet om het beste van managers in medewerkers te stoppen. De training richt zich op de vaardigheden die bij medewerkers het zelflerend, zelfcorrigerend en zelfsturend vermogen helpen ontwikkelen.

Daarbij wordt uitgegaan van het feit dat coachgesprekken altijd op gelijkwaardige basis tussen leidinggevende en medewerker plaatshebben. Tijdens de training worden vooral praktijkcases geoefend, afgewisseld met discussie- en instructieonderdelen. De training biedt leidinggevende deelnemers beter inzicht en verschillende handreikingen om de medewerkers tijdens veranderingsprocessen te coachen in het vergroten van de veranderingsbereidheid en veranderingsgeschiktheid.

Wilt u meer weten over een training op maat in Coaching voor uw organisatie?

Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Terug naar het overzicht / Top pagina

Tijdens de training Praktisch Leidinggeven staat het kwaliteitsbewust communiceren en samenwerken met collega's binnen het bedrijf centraal. De deelnemers aan de training zijn (beginnend) operationeel leidinggevenden, zowel meewerkend als volledig leidinggevend.

Na afloop van de training hebben de deelnemers kennis en inzicht verworven in de belangrijkste aspecten van operationeel leidinggeven. Deze aspecten zijn geplaatst binnen het kader van het maatschappijbeeld en de huidige HRM-ontwikkelingen. Tevens hebben de deelnemers na afloop van de training kennis, inzicht en vaardigheid verworven in alle relevante medewerkergesprekken binnen het kader van operationeel leidinggeven.

Wilt u meer weten over een training op maat in Praktisch Leidinggeven voor uw organisatie?

Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Terug naar het overzicht / Top pagina

Coaching heeft tot doel medewerkers te inspireren tot het optimaal ontplooien van hun kwaliteiten en te faciliteren bij hun ontwikkeling naar zelfsturing. Bevorderen van het nemen van verantwoordelijkheid stimuleert pro-activiteit en zelfcontrole. In deze training leert u uw medewerkers te begeleiden in het vinden en ontwikkelen van hun eigen oplossingen in plaats van het aanreiken van uw eigen manieren. Tevens komen tijdens deze training Coachend Leidinggeven de relevante medewerkergesprekken aan bod.

Wilt u meer weten over een training op maat in Coachend leidinggeven voor uw organisatie?

Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Open training Coachend Leidinggeven
Heeft u een individuele ontwikkelvraag op het gebied van Coachend Leidinggeven? Dan adviseren wij u eens te kijken naar onze open training Coachend Leidinggeven. Deze 4-daagse open training volgt u met maximaal 7 personen afkomstig van verschillende organisaties. Voor meer informatie klikt u hier.

Terug naar het overzicht / Top pagina

Het doel van een training functioneringsgesprekken is het voeren van functioneringsgesprekken op een coachende wijze, waardoor leidinggevende en medewerkers steeds beter op een open en ontspannen manier elkaars functioneren bespreken en actiepunten formuleren. Deze training is geschikt van managers/leidinggevenden die deze gesprekken (binnenkort gaan) voeren.

Door succesvol en doelgericht functioneringsgesprekken te voeren, verbetert u de prestatie alsook de motivatie van de medewerkers. Wilt u weten hoe u uw medewerkers op een respectvolle manier kunt aanspreken op verbeterpunten? In deze training krijgt u de handvatten aangereikt. Tevens leert u op een juiste wijze gebruik te maken van de informatie uit voorafgaande coach-, functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken.

Wilt u meer weten over een training op maat in Functioneringsgesprekken voor uw organisatie?

Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Open training Functioneringsgesprekken
Heeft u een individuele ontwikkelvraag op het gebied van Functioneringsgesprekken? Dan adviseren wij u eens te kijken naar onze open training Functioneringsgesprekken. Deze 1-daagse open training volgt u met maximaal 7 personen afkomstig van verschillende organisaties. Voor meer informatie klikt u hier.

Terug naar het overzicht / Top pagina

De training beoordelingsgesprekken is bedoeld voor leidinggevenden/managers die beoordelingsgesprekken (binnenkort gaan) voeren. Tijdens het voeren van een beoordelingsgesprek gaat het erom tot een zo objectief en rechtvaardig mogelijk oordeel te komen over het functioneren van de medewerker als individu. Vervolgens worden aan dat oordeel congruente materiële en/of immateriële consequenties en afspraken gekoppeld.

Door succesvol en doelgericht beoordelingsgesprekken te voeren, verbetert u de prestatie alsook de motivatie van de medewerkers. Wilt u weten hoe u uw medewerkers op een respectvolle manier kunt aanspreken op verbeterpunten? In deze training krijgt u de handvatten aangereikt. Tevens leert u op een juiste wijze gebruik te maken van de informatie uit voorafgaande coach-, functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken.

Wilt u meer weten over een training op maat in Beoordelingsgesprekken voor uw organisatie?

Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Open training Beoordelingsgesprekken
Heeft u een individuele ontwikkelvraag op het gebied van Beoordelingsgesprekken? Dan adviseren wij u eens te kijken naar onze open training Beoordelingsgesprekken. Deze 1-daagse open training volgt u met maximaal 7 personen afkomstig van verschillende organisaties. Voor meer informatie klikt u hier.

Terug naar het overzicht / Top pagina

Tijdens deze training vergaart u kennis en vaardigheden om het ziekteverzuim binnen de organisatie beter te begeleiden. Gedurende de training ziekteverzuim krijgt u als deelnemer inzicht in het belang van het uitvoeren van verzuimbeleid. U krijgt feedback op de verzuimgesprekken die u voert met eventueel een acteur of een mededeelnemer. Bij het oefenen van de gespreksvaardigheden heeft u de mogelijkheid het taboe te doorbreken: "ziek is ziek en niets aan te doen".

Wilt u meer weten over een training op maat in Begeleiding bij ziekteverzuim voor uw organisatie?

Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Terug naar het overzicht / Top pagina

Het doel van de training resultaatgericht samenwerken is tot een meer efficiënte manier van samenwerking te komen. Als OR-lid doet u kennis op op het gebied van de wet op ondernemingsraden (WOR). Ook maakt u kennis met de (basis) vaardigheden die voor een OR van belang zijn met betrekking tot efficiënt vergaderen, efficiënt informatie verwerken, onderhandelingsvaardigheden, presentatietechnieken en het leren elkaars kwaliteiten te onderkennen en deze te benutten als ondernemingsraad (teamwork) en op basis daarvan afspraken te maken. Indien gewenst is het mogelijk een combinatie te maken.

Wilt u meer weten over een training op maat in Resultaatgericht samenwerken als OR voor uw organisatie?

Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Terug naar het overzicht / Top pagina

Tijdens de training coaching en opvang wordt, vanuit coaching, aandacht besteed aan de verzorging van de eerste opvang na een agressie-incident. Dit betekent specifieke coaching in het nazorgtraject waarbij verschillende onderdelen zijn te onderscheiden. Zoals: het herkennen van stress-signalen, stellen van coachvragen, inlevingsvermogen, drie-stappenmodel en het bespreken van agressie-incidenten en -patronen in het team.

De behandeling van een agressie-incident verschilt per organisatie. Dat betekent uw vraagstuk door Focus wordt omgezet in een maatwerktraject dat past bij uw organisatie.

Wilt u meer weten over een training op maat in Coaching & Opvang voor uw organisatie?

Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Terug naar het overzicht / Top pagina

Ter voorbereiding van de oprichting van een BOT voert Focus desgewenst assessments uit. Een bestaand BOT kan gebruik maken van training op maat.

Assessment
Van leden van een bedrijfsopvangteam wordt verwacht dat zij beschikken over een aantal noodzakelijke competenties, zoals bijvoorbeeld: goed inlevingsvermogen, een luisterend oor kunnen bieden en hun eigen ervaringen niet op de voorgrond laten treden. Veel zaken kunnen door middel van training verder ontwikkeld worden. Het is echter van belang dat de genoemde competenties wel latent aanwezig zijn. Een medewerker die met het bedrijfsopvangteam in aanraking komt heeft iets meegemaakt en is daardoor kwetsbaarder. Het is van groot belang dat deze persoon adequaat begeleid wordt. Ook voor het functioneren van het bedrijfsopvangteam zelf en het verwerven van een algemeen gedeelde acceptatie is het van belang dat het team vanaf de oprichting goed functioneert. Om te komen tot een optimaal functionerend bedrijfsopvangteam wordt samen met u als organisatie een passend assessmentplan geschreven dat naadloos aansluit op de training Coaching & Opvang.

Training Coaching & Opvang
Het BOT kan ingeschakeld worden wanneer de medewerker daar behoefte aan heeft. Dat kan bijvoorbeeld voorkomen als blijkt dat er bij de medewerker diepe sporen zijn achtergebleven naar aanleiding van een agressie-incident. Of wanneer de medewerker er voorkeur aan geeft niet met de leidinggevende te spreken, maar met een derde. De training vertoont raakvlakken met de training voor leidinggevenden. Het is verschil is dat deze training verdergaat. Bij het ontwikkelen van het programma voor uw organisatie gaan wij uit van verschillende deelnemers voor de training coaching en opvang en voor de training van het bedrijfsopvangteam. Tijdens de training komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod: inzicht in het verwerkingsproces, creëren van een vangnet, het drie-stappengesprek en de benodigde communicatieonderdelen.
 

Tijdens de training coaching en opvang wordt, vanuit coaching, aandacht besteed aan de verzorging van de eerste opvang na een agressie-incident. Dit betekent specifieke coaching in het nazorgtraject waarbij verschillende onderdelen zijn te onderscheiden. Zoals: het herkennen van stress-signalen, stellen van coachvragen, inlevingsvermogen, drie-stappenmodel en het bespreken van agressie-incidenten en -patronen in het team. De behandeling van een agressie-incident verschilt per organisatie. Dat betekent uw vraagstuk door Focus wordt omgezet in een maatwerktraject dat past bij uw organisatie.

Wilt u meer weten over begeleiding op maat voor het bedrijfsopvangteam (BOT) in uw organisatie?

Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Terug naar het overzicht / Top pagina

Wilt u uw ambities realiseren en heeft u een werkgerelateerde vraag waar u een persoonlijk passend antwoord op zoekt? Dan kan persoonlijke coaching een geschikte benadering zijn. Persoonlijke coaching is een professionele en effectieve methode om mensen te stimuleren zich verder te ontwikkelen. Bewustwording en het nemen van verantwoordelijkheid zijn in dit proces de ondersteunende peilers. U ontdekt zelf uw krachten en vanuit de bron geeft u invulling aan de verbetering van de werksituatie.

Persoonlijke Coaching is altijd maatwerk: u bepaalt op welke aspecten de nadruk ligt. In een intakegesprek wordt samen met de coach van Focus Advisering Training Coaching bepaald wat de resultaatgebieden zijn en wat het eindresultaat moet worden. In de coachgesprekken die daarop volgen vergroot u uw inzicht in de processen in de huidige werksituatie en ontwikkelt u nieuwe manieren om hiermee om te gaan, in een sfeer van veiligheid en evenwaardigheid. Samen met de coach stelt u Focuspunten (persoonlijke ontwikkelpunten) op om in de praktijk mee aan de slag te gaan.

Werkwijze
Door persoonlijke coaching verkrijgt u helderheid over hetgeen u met uw werk wilt bereiken. Het wordt duidelijk waar het echt om gaat en u leert dusdanig te werken dat efficiëntie en effectiviteit maximaal worden benut. U krijgt inzicht in de obstakels in het veranderingsproces waardoor er ruimte vrijkomt om te zoeken naar kansen.

Intake & advies

Via een persoonlijk intakegesprek van maximaal 2 uur wordt een plan van aanpak opgesteld. Dit plan van aanpak omvat het thema van de coaching, een omschrijving van de situatie en de overeengekomen leerdoelen. Aan de hand van de leerdoelen wordt de definitieve duur (aantal dagdelen) van de coaching bepaald. Het inhoudelijk programma van de coaching komt door interactie tussen de deelnemer en de coach tijdens de coachsessies tot stand. Als leidraad in het proces hanteren wij daarbij de coachpijl.

Uitvoering
Tijdens de laatste coachsessie wordt met de deelnemer persoonlijk geëvalueerd en worden actiepunten geformuleerd. Wij adviseren de coaching op een externe locatie te ondergaan om praktisch en mentaal los te komen van de dagelijkse werkomgeving. Wij beschikken over een professionele coachruimte en hebben de mogelijkheid gebruik te maken van een inspirerende omgeving.

Meer informatie
Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Terug naar het overzicht / Top pagina

Deze individuele trainingsvorm is steeds meer in opmars en wordt ingezet bij specifieke leerdoelen of als rendementverhogend middel van een eerder plaatsgevonden training. Coaching on the job wordt ingezet bijvoorbeeld bij: follow-up na managementtrainingen, observeren van vergaderingen, medewerkergesprekken, telefoonwerkzaamheden door telefonistes, receptionistes, verkopers binnendienst, verkopers buitendienst et cetera.

Wilt u meer weten over Coaching on the job in uw organisatie?

Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Terug naar het overzicht / Top pagina

De training leiderschapsstijlen is bedoeld voor leidinggevenden in het middle management zoals teamleiders, supervisors, chefs en afdelingshoofden die enige verfijning en verdieping in het leidinggeven zoeken. Geen medewerker is gelijk en geen medewerker vraagt dus een gelijke stijl van leidinggeven. Het is de kunst van de leidinggevende zijn/haar (voorkeurs)stijl zo aan te passen dat deze geschikt is voor de betreffende medewerker. Ook de verhouding tussen u als leidinggevende en uw team komt in de training leiderschapsstijlen aan bod. Staat u midden in uw team? Erbuiten? Of erboven? En welke invloed heeft dat wanneer u een lastig gesprek gaat voeren? In deze training kijken we samen naar uw belangrijkste kenmerken als leidinggevende, uw organisatie en uw medewerkers.

Wilt u meer weten over maatwerktraining in Leiderschapsstijlen voor uw organisatie?

Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Terug naar het overzicht / Top pagina

Competentiemanagement door Focus is gebaseerd op de filosofie van Gregory Bateson, "beïnvloeders van gedrag". Daarbij wordt gestart met de benodigde competenties en de vertaling daarvan naar waarneembaar gedrag. Dit waarneembaar gedrag is waarop coaching en begeleiding gaat plaatsvinden. De kern van deze vertaling van competentiemanagement is dat we weten wat de verwachtingen zijn, van werkgever naar werknemer en andersom. Het is niet alleen duidelijk in woorden maar ook in gedrag. Binnen uw organisatie wordt zichtbaar wat werkelijk wordt bedoeld.

Door het werkelijk in kaart brengen en uitzetten van ontwikkelvraagstukken gebeurt er meer dan het vinden van antwoorden alleen: medewerkers ervaren hun werk als interessanter, hebben meer motivatie en betrokkenheid en creëren meer dynamiek binnen uw organisatie. Mensen die zich bewust zijn van de invloed op zichzelf en omgeving, maken verantwoorde keuzes die leiden tot meer organisatie-effectiviteit. Dit leidt tot betere resultaten en meer klantwaarde.

Waar willen we naar toe? Waar staan we nu? Wat is de overbrugbare "GAP"? Hoe gaan we dat doen? Wanneer doen we dat? En hoe?

Voor antwoord op deze vragen neemt u contact op met Focus Advisering Training Coaching.

Interesse? Bel met 0162-370805, mail naar info@focus-trainingen.nl óf maak gebruik van ons contactformulier en wij maken samen met u een passend voorstel.

Terug naar het overzicht / Top pagina